咨询热线:
010-84486721/13439108448
您是否遇到过以下问题?

01
PROBLEM
全国通关一体化下企业如何防范法律风险并做到前期合规和后续无忧?
AEO认证进入3.0时代,企业如何应对新标准并做全面内审体检?

02
PROBLEM

03
PROBLEM
商品归类和特许权使用费一直是海关稽查重点及企业的难点,如何把握?

04
PROBLEM
金关二期加贸企业如何衔接?并做好单耗核销、保税管理及账册平衡?

05
PROBLEM
关检融合、新填制规范和申报风险,企业如何降低风险并做好成本控制?


06
PROBLEM
经营环境变化莫测,企业如何做好贸易合规风险管控和关税筹划?
面对问题
您需要一套完善的关务培训方案
去做好企业关务工作
实务操作

实务操作

以海关要求为基础,以企业实际需求为出发点,立足于实操实战!

文章附图

从海关稽核查角度揭秘海关稽查理念手段;分析企业进出口风险,提高企业风险管理意识;掌握审计流程方法用关务知识结合审计手段,发现企业历史问题;加强海关业务内控管理,走上守法合规之路

文章附图

深度解析新AEO认证标准内部控制、财务状况、守法规范、贸易安全四大模块审核的方法与要点
了解新标准的变化;解析新标准的要求;掌握新AEO认证标准;学习AEO认证评分方法

文章附图

揭秘海关稽查与主动披露的要点;分析进出口业务与保税业务海关稽查风险;解析特许权使用判定标准与稽查应对;介绍海关稽查方法与企业应对思路。

文章附图

了解金关二期下加贸备案和操作要点;理解金关二期下企业保税管理理念;解析加工贸易单耗管理与内控核心;分析加工贸易平衡思路与差异原因;应对保税管理风险及海关稽查。

专项稽查

专项稽查

海关每年针对税号、特许权、保税业务开展专项稽查,企业如何应对?

文章附图

将通过实际通关中的案例和稽查案例复盘来解决;
如何正确处理进出口环节发生的归类争议?
如何预判和防范可能发生的归类争议?
如何通过归类管理为企业降本增效?

文章附图

了解哪些特许权使用费是海关稽查的对象;分析特许权使用费应税判定标准;分析特许权使用费分摊和计算方法介绍特许权使用费海关专项稽查应对思路。

文章附图

揭秘海关稽查与主动披露的要点,解读加工贸易保税管理要求;通过大量案例分析互动复盘深刻认识加工贸易海关稽查风险;介绍海关稽查方法与企业应对思路。

归类专题

归类专题

通过归类专员的形式,帮助大家了解归类的规则、方法、技巧、风控,能够做出专业判断!

文章附图

本次培训为提升篇分析机电类重点商品的归类思路、原则和方法,辅助实例并结合要点分析,帮助大家掌握海关重点关注的商品的归类技巧及注意事项。

文章附图

本次培训为汽车及零部件专项重点分析第八十七章的结构规律及汽车构造原理,着重介绍汽车零件、部件、附件及整车归类方法、依据和技巧,全面掌握汽车相关产品的归类原则。

文章附图

本次培训为基础课以讲解归类六大规则为主线,辅助案例结合归类流程、依据选择及要素分析,帮助您快速掌握归类方法,建立思维认知,为开展归类工作打下基础。

贸易合规

贸易合规

帮助涉外企业构建新型贸易合规与关务管理机制,降低运营风险及成本

文章附图

分析海关监管改革给企业合规管理带来的挑战;揭示海关监管改革给企业经营带来新的风险点;结合案例,指导如何防范海关法律风险;指导企业建设晚上进出口海关与贸易合规体。

文章附图

分析海关法律风险的特殊性和通关一体化改革给企业合规管理带来的挑战;通过真实案例揭示企业在华经营中潜在的法律风险点;指导如何防范并分享企业经营进出口合规方面的经验和教训。

文章附图

了解通关一体化改革对企业的深远影响;
通过横向和纵向规划来提高企业贸易合规管理能力,减少风险;
大关务链建设,构建整体运营的链条与机制。

文章附图

以中美贸易战为例,分析贸易摩擦常态下企业如何做好筹划与应对;面对全球贸易保护主义,制定应对措施,及时调整产业结构和运营模式;帮助企业提高关务合规风险管控和关税筹划能力。

国贸物流

国贸物流

解析国际贸易全流程及风险点,通过数据分析透视物流成本构成并合理优化

文章附图

本次课程是国际贸易全流程第三天的内容,主要介绍支付工具的合理选用及各种工具利弊与风险,讲解信用证主要类型及软条款,防止信用证欺诈。

文章附图

本次课程为国际贸易全流程第一天的内容,为涉外公司理顺国际贸易业务流程,预防合同风险,协调好各方关系,实现国际贸易工作的高效运作。

文章附图

帮助国际贸易业务人员深入理解和正确使用Incoterms的条款,避免贸易纠纷,减少贸易风险;通过案例解析互动使从业人士熟练掌握、灵活运用防范于未然。

文章附图

本次课程全新改版内容设置为3天,以沟通协调谈判为引线,以案例测试讨论为辅助,实务讲解:进出口流程-国际贸易合同-法律风险-保险-国际贸易术语-国际结算-信用证等相关内容。

文章附图

让企业了解国际物流的成本构成,清晰地计算国际物流成本项,掌握国际物流成本控制方法,降低成本。同时,了解国际物流的数据处理方法,进行相关的统计分析、预测和客户管理,风险控制等。

学员企业培训成功案例
我们影响2000家+企业,培训学员50000人次+,覆盖200个细分行业。
兄弟工业
魅族品牌
美赞臣
夏普公司
创维集团
丰田汽车
本田汽车
北京现代
TCL集团
京东方光电
华为技术
广汽三菱