咨询热线:
010-84486721/13439108448
内训辅导
根据企业实际需求,提供专业解决方案
2.贸易合规
贸易合规与关务管理;估价与转让定价;海关法律风险;关税筹划... ...
1.归类专题
规则方法;重点商品;汽车零部件;管理制度;预归类咨询... ...
3.国贸物流
国际贸易术语;国际结算信用证;国际物流成本控制与数据分析... ...  
4.内训项目
政策法规;AEO标准;规范申报;保税管理、税费分析... ...
    进出口业务内审;AEO认证审核;特许权使用费自查;加工贸易管理合规... ...
5.内审项目
内审项目
以内审的方式帮助企业对进出口业务全面健康体检,发现并解决历史问题!
文章附图

根据审核过程中发现企业存在的问题点,进行逐条分析可能存在的风险,结合企业的内部控制管理情况,给予改善建议。

文章附图

根据AEO认证标准四大板块32条指标,进行逐条审核,并对现场管理情况进行检查,对企业AEO认证达标情况进行评估。

文章附图

通过对特许权使用费相关支付项目的梳理,了解特许权使用费的判断标准,帮助企业理清进口货物,确定特许权使用的分摊计算方法。

文章附图

从企业的保税管理内部控制出发,审核企业存在的管理问题,优化企业的加工贸易保税业务的作业流程,分析问题的潜在风险与危害。


内训项目
全面梳理海关方面的法律法规,对通关、加贸、AEO等领域进行符合性测试!
文章附图

用以案说法的方式,依据海关法律法规,讲解海关业务风险。让企业相关管理人员充分理解海关的监管要求,规范海关业务内控与流程。

文章附图

依据海关进出口申报管理规定及申报要求,解读企业进出口申报操作风险。结合企业实际作业流程,规范进出口申报内部控制机制。

文章附图

根据以上认证标准,结合海关实地认证情况,详细解读认证标准与验证要求,对比企业实际情况,找出自身的不足与管理缺陷。

文章附图

依据海关对加工贸易保税管理的要求,解读企业保税管理与操作风险。结合企业实际作业流程,规范内部控制机制,降低程序风险。

文章附图

揭秘海关稽查与主动披露的要点;分析进出口申报和加工贸易保税管理中主要的海关稽查风险;介绍海关稽查方法与企业应对思路

文章附图

掌握成交及其他四种价格估价方法
了解保税及特殊贸易下的海关估价
了解特许权使用费审价方法及特点
掌握特许权使用费计算和分摊方法

文章附图

让企业了解进出口申报的风险与陷阱;让学员深刻认识规范申报的制度建设;通过案例解析,现场降本增效,让学员学以致用!

文章附图

让企业了解进出口活动的风险与成本,深刻认识企业运营风险及失败成本;通过案例解析,现场降本增效,让学员学以致用。

归类专题
运用归类总规则,掌握机电、塑化等大类的归类技巧和方法,并建立管理制度!
文章附图

学习:归类总规则(品目与子目确定方法),建立归类思维认知;
了解:机电及化工类的基本归类原则、思路与方法。

文章附图

可以根据客户需求开展归类咨询及预归类工作,详情咨询!

文章附图

拥有适合本公司的归类制度文本;了解处理归类争议的路径;掌握归类审计的工作要点;知道归类制度推进技巧;归类制度建设免费咨询

文章附图

详解高风险:汽车零部件及机电专项的归类原则、思路与方法;
详解难点:集成电路、控制器与传感器的归类原则、思路方法。

贸易合规
帮助企业建立和谐贸易环境与关务管理体系,降低在华经营的法律风险!
文章附图

分析海关法律风险的特殊性
揭示企业经营中潜在的法律风险点
结合案例指导防范海关法律风险
分享企业在合规方面的经验和教训

文章附图

帮助企业进出口海关业务运营核心高层管理人员,营造有利于企业成长的和谐海关贸易生态环境,重新调整资源配置和关务管理模式。

文章附图

本次培训结合资深讲师在跨国集团关务核心高管以及“四大”上百个相关领域项目的丰富经验,以宝贵的实战案例和工作心得为亮点。

文章附图

本次培训以“点面结合”为架构,以核心风险和关税筹划为主线,以案例和实战为侧重,同时辅以模拟互动,以提高趣味性和强化效果。

国贸物流
补齐涉外企业在国际贸易操作与物流成本控制方面的短板,做到供应链管理全面优化!
文章附图

结合自身情况选择合适的结算工具
了解国际结算潜在的风险并预防
熟练掌握信用证/UCP600操作流程
如何防范信用证欺诈及安全防护

文章附图

深入理解和正确使用Incoterms2010的条款,避免贸易纠纷,减少贸易风险,使从业人士熟练掌握、灵活运用以防范于未然

文章附图

能够掌握海外物流成本分析方法、物流成本控制模型、物流数据分析方法,掌握海外物流企业经营管理中一些有效的定量分析技术。

文章附图

大纲更新中... ...

合作流程
我们通过完整的内训业务承接和开展流程,为客户带来高效和精准的内训服务
企业提出内训需求与睿杰信德通过电话沟通和现场调研确定内训方案
双方确定内训方案和内训大纲、报价、签订合作协议,并启动相关准备工作
在企业的配合下,睿杰信德依据方案及协议约定实施内训工作。后期效果反馈跟踪
需求咨询
确定方案
签订合同
项目实施
010-84486721